Nach 100 Tagen im Amt präsentiert das neue Führungsduo der DFL Teile seiner Agenda. Die Schwierigkeiten sind altbekannt, die Lösungsansätze vorerst naturgemäß noch vage.
Aufsehenerregende Entscheidungen hielt die DFL-Mitgliederversammlung am Montag in Frankfurt erwartungsgemäß nicht parat. Wie vorgesehen wurde der neue, bis 2029 geltende Grundlagenvertrag zwischen Liga und DFB nun auch von der DFL-Mitgliederversammlung abgesegnet - eine Formalie.
Zugleich nutzte das DFL-Geschäftsführer-Duo Dr. Marc Lenz und Dr. Steffen Merkel die Gelegenheit, um 100 Tage nach Amtsantritt diverse grundsätzliche Entwicklungen und Vorstellungen in den Fokus zu rücken. Nach dem im Mai spektakulär gescheiterten Investoren-Prozess bleibt der Einstieg eines strategischen Partners unter veränderten Eckdaten weiterhin ein Thema.
Für den außenstehenden Beobachter erscheint eine solche Einigung angesichts der bisherigen - teils auch ideologisch motivierten - Gräben zwar kaum vorstellbar. Doch versichert Lenz:"Ich habe das Grundgefühl, dass die Vereine innerhalb der Liga aufeinander zugehen."Dr. Marc Lenz Einen weiteren"Spagat" will die neue DFL-Führung mit Blick auf die internationale Wettbewerbsfähigkeit bewältigen. Schließlich solle die Bundesliga und ihre Klubs unter Beibehaltung der 50+1-Regel"weiterhin für rationales und stabiles Wirtschaften stehen" - während andernorts sportlicher Erfolg im Zweifel mit finanziellen Exzessen erkauft wird. Infolgedessen brauche es auf internationaler Ebene"verstärkte Regulatorik, um 1. und 2.
Parallel arbeitet man indes wohlweislich auch an Maßnahmen zu höherer Wirtschaftlichkeit im sportlichen Alltag."Die Jugendentwicklung in den NLZ muss weiter gestärkt werden", fordert Lenz,"dazu führen wir derzeit intensive Gespräche mit der Kommission Fußball." Was in eine Aufstockung der Fördertöpfe für den Einsatz junger Spieler im Ligabetrieb münden könnte.
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