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Agustín Álvarez, de familia empresaria de Córdoba, fundó Jemer, una tecnológica con 70 empleados que integra IA y gestión del cambio para grandes firmas y mercados.
Agustín Álvarez, integrante de la familia detrás de Nuevocentro, el hotel Quinto Centenario y la constructora Delta, fundó junto a dos socios la tecnológica Jemer, que emplea a 70 personas y ya fichó a grandes firmas como clientes. El empresario cordobés, que también participa en la Bolsa de Comercio de Córdoba, AmCham, Uvitec y el Córdoba Cluster, habla del avance de la inteligencia artificial (IA) y de su actividad en el mundo empresarial.
Un emprendedor que conecta mundos
Desde muy joven, Álvarez participa de múltiples instituciones y ámbitos del empresariado. Este año trabajó junto a otros colegas en el desembarco formal del mercado de valores de Argentina en Córdoba. Ejerce el rol de articulador de manera natural.
“Soy una persona muy sociable”, confiesa a la hora de definirse. Ese rasgo se queda corto para describir su capacidad de abrir conexiones, unir mundos y habilitar nuevos emprendimientos en el universo de las empresas de Córdoba.
En él, el ADN familiar se combina con un ímpetu inagotable que no solo lo llevó a crear su propia empresa de tecnología con dos socios, sino también a integrar de manera activa la estructura de instituciones como la Bolsa de Comercio de Córdoba, la regional centro de AmCham, Uvitec y ahora el Córdoba Cluster. Todo eso sin desentenderse de las compañías familiares.
“No es que voy a diario a una oficina, pero hablo todos los días con mis hermanos y mis viejos de distintos temas y nos vamos ayudando”, grafica.
Jemer y la adopción de tecnología
Jemer nació en 2019 y hoy tiene 70 empleados. Álvarez relata que, siendo una empresa chiquita y nueva, todo el mundo les recomendaba especializarse en una tecnología. Pero decidieron no hacerlo en eso, sino en procesos de adopción.
Eso los obligó a tener lo que llaman estudios dentro de Jemer. Son como miniáreas de datos, migración de sistemas, inteligencia artificial y consultoría. Gente que mira procesos y trata de buscarles la vuelta para decir: si yo meto tecnología acá, ¿me ahorro todo esto? Entonces el servicio es mucho más integral; el foco es la adopción.
“Fuimos migrando de soluciones específicas a adopción de tecnología. El concepto es que entendemos que la tecnología no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para desbloquear oportunidades de negocio. No me contrates si no te voy a ayudar a potenciar tu negocio”, explica.
Así como hay empresas que ayudan a otras a ponerse lindas para que alguien las compre, o a manejar mejor su plata, nosotros hacemos que la tecnología sea una pata estratégica del crecimiento de la empresa, agrega.
Inteligencia artificial y gestión del cambio
“Soy superoptimista sobre la IA, claro que con guardarraíles, capacitaciones, criterio y valor. Son herramientas útiles que, si uno tiene cierto criterio y las usa bien, recomiendo”, dice Álvarez.
Hoy la tecnología permite todo. Y está el tema de los datos y de la inteligencia artificial, que es muy importante. En Nuevocentro, por ejemplo, empezaron a medir un montón de cosas que antes no se medían: cuánta gente circula, cuánto tiempo pasa frente a una vidriera, cuánta entra a locales, sus recorridos. Eso permite mejorar muchísimo la oferta, orientar a locatarios.
La tecnología también habilita llegar individualmente a cada consumidor. Los contactos son mucho más específicos y el costo es mucho más razonable.
Álvarez sostiene que su empresa es mucho más de gestión del cambio que de tecnología. En realidad, es gestión del cambio con tecnología. El esfuerzo es 70-30. La parte tecnológica es una porque acá no soy ni mejor ni peor que ninguna de las empresas que conozco; chiquitas o grandes. Todos vendemos lo mismo.
Docencia, familia y vocación pública
Esa capacidad de multiplicarse por sí mismo manteniendo siempre el entusiasmo le permite dar clases cada semana a una centena de estudiantes de 18 años de Derecho Privado I, en la carrera de abogacía de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), un cargo concursado que mantiene porque, asegura, lo nutre de manera única.
“Los jóvenes te rompen la cabeza”, celebra. A pesar de ese torbellino, no descarta algún día animarse a la función pública, una arena que pisaron sus dos abuelos y desde la cual lo han tentado muchas veces sin éxito. Hoy, su tía Carmen Álvarez Rivero, senadora, ensaya allí su propio camino.
Junto con Victoria, formó una familia que incluye cuatro hijos de 9 a 2 años. “Siempre estoy yendo, viniendo, hablando. Trabajo mucho pero bien, con gusto. Llevo mi computadora de acá para allá. Hay tramos del año más complejos y otros más agitados”, dice tranquilo, en pleno uso de una pausa para dialogar.
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